第一次负责从0到1的产品时要注意哪几点?

求方面

需求的收集、分析、讨论等就不详细说明了,大家知乎百度一下就有很多。

1.告诉自己要冷静,需求要跟领导确认

第一次负责总是紧张、不安的,想快点做好,记住越急越要冷静,需求一定要跟老板讨论、确定后在开始接下来的工作,否则会有无限的改,无限的加班,开启无限循环模式。

2.需求要有明确的分级并让开发人员明确知道

需求优先级的划分是个老生常谈的问题,但为什么这个很重要?

举个例子:如果自己第一次独立负责一款产品时遇到开发Delay(延期),而老板要求必须在规定日期上线,这个时候想要保证项目正常上线那就一定要砍需求,如果你有了很好的准备那么你就能从容面对,不会痛苦的纠结要怎么办从而浪费宝贵的开发时间。

第一次负责从0到1的产品时要注意哪几点?
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